产品创新是企业发展的基础
利君以市场为导向，坚持走优势产品之路，大力调整产品结构，使企业从以原料药生产为主转向以制剂生产为主，制剂品种达到260个，制剂销售占总销售收入的90%以上。
营销创新是企业发展的关键
多年的市场磨砺，企业建立了一套富有利君特色的营销模式。在全国率先推行独家代理制，实施“梯级开发”、“人海战术”等一系列战略。在全国建立了32个实体分公司，发展了300余家区域代理商。销售逐步从商业代理向医院、药店的终端促销转移，销售的运行质量大幅提高。
科技创新是企业发展的动力
科研开发始终坚持“面向市场、动态开发”的方针，实行科研开发项目承包责任制，科技人员收入与成果转化挂钩。近几年，利君平均每年科研开发高达4000万元以上。“十五”期间共取得新产品批准文号76个，获得17项专利，7个产品被认定为高新技术产品。
机制创新是企业发展的根本
确立了“集团经营企业、企业经营产品”的发展模式，对所有子公司进行了规范改制。建立了股东大会、董事会和监事会，引进独立董事制度，实行董事会领导下的总经理负责制，建立了现代企业制度。
管理创新是企业发展的保证
先后实施名牌兴企战略、科技兴药战略、人力资源开发战略、总成本领先战略、外圆内方战略这“五大战略”。建立了以财务管理为中心，以成本和资金管理为重点的管理新体系，确立了新的“哑铃型”的管理形态。
文化创新是企业发展的源泉
企业注重用企业文化推进企业发展。广泛深入持久地开展了“利君企业我的家”活动，使之成为思政工作的载体和文化建设的依托。企业每年为员工办十件实事好事，为员工创造一个温馨舒适的“家”。热心公益事业和文化体育慈善事业，捐资近4000万元，向社会奉献了真诚爱心。 |
